Leistungen
Ein verbindliches Angebot verfassen, das Projekt planen, das Produkt entwickeln, produzieren, in Betrieb nehmen und den einwandfreien Einsatz sicherstellen … ein ziemlich umfangreicher Prozess – bei dem es gilt, bereits ab der ersten Minute die letzte Minute im Blick zu haben. Denn mit dem Angebot werden die Weichen für das Projekt gestellt: Jetzt haben Sie noch die größten Einflussmöglichkeiten, und auch Anpassungen sind noch ohne allzu hohe Kosten machbar.
Daher unterstütze ich Sie am liebsten von Anfang an, grundsätzlich aber in allen Bereichen und Phasen des Projekts – beratend oder mit anpackend:
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Konzeption von Angebotsprozessen (Aufbau von „Bid-Teams“, Zusammenarbeit zwischen Abwicklung und Vertrieb, Standardisieren von Planung und Prozessen)
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Angebotsmanagement (Ausschreibungsanalyse, Dokumentenmanagement, Angebotsstrategie und Vertragsgestaltung, Begleiten/Führen von „Bid -Teams“)
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Projektplanung (Terminplanung des späteren Projekts, Risiko- und Chancen-Management, Definieren des Liefer- und Leistungsumfangs, Übergabe an die Abwicklung)
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Projektmanagement (Projektleitung als Interim-Manager, Terminplanung und -steuerung, Risiko- und Chancen-Management, Claim-Management, Begleitung von Projektteams)
Udo Zapf Projektmanagement im Überblick. Laden Sie sich hier mein Kurzprofil als PDF runter >>